Gestire in modo sinergico produzione, supply chain, vendite e servizio clienti, assicurarsi nel tempo uno sviluppo all’insegna della trasparenza, del controllo dei costi e della sostenibilità sono priorità sul tavolo di ogni responsabile della produzione.
Ed è proprio per centrare questi obiettivi, sostenendo nuovi progetti e integrandoli facilmente con le operazioni esistenti, che Ferrarelle SB ha deciso di implementare una strategia gestionale di nuova concezione. La catena del valore è diventata così sempre più tracciabile, prevedibile e sostenibile, giorno dopo giorno.
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flussi di lavoro standardizzati e maggiore efficienza operativa;
l’agilità indispensabile per adattare la produzione ai continui cambiamenti di scenario;
una pianificazione più accurata e una riduzione dei costi legati all’inventario.
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